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作者 / Joscelin,Google 設計師 寫作並不容易。回想我們上學的時候,可能 (被老師要求) 寫過讀書筆記。後來隨著寫作媒介的進化,您辛苦創作的情書可能是用電子郵件發送給心上人,再或者把心裡的那點小火花用微博記錄下來。 您可以胡亂應付寫作,也可以選擇學習、練習和發展寫作技能。即使您從未達到藝術的高度,至少您在這個技巧上付諸過努力。將心頭話語投射到屏幕像素上 (當然也可以是紙張上),這是一個將概念、想法轉化為實體的過程。所以說,寫作其實是基礎的設計技巧之一。 好的寫作似乎很神秘: 一段優雅的敘事即可成就一段切身且狂放的體驗,毫不刻意地就能迷倒眾生。我喜歡再三閱讀一些喜歡的段落,去發掘其中微妙的結構,正是它們讓優秀的作品舉重若輕。請放輕鬆,想要圍繞內容做好設計,您不需要成為一位厲害的作家,但如果您能夠從混沌中識別出 「敘事結構」 這一概念,並理解有關敘事結構的基礎知識,當然會很有幫助。 這篇文章的目的並不是教您如何創建內容,甚至不是教您如何寫作,而是告訴您,如何通過內容來設計有意義的產品;告訴您,內容存在的唯一意義就是為用戶創造意義。 什麼是圍繞內容的設計? 在產
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文章轉載來源:曲卉 文章選自《硅谷增長黑客實戰筆記》 本文由我在GrowingIO今年6月深圳增長大會的報告整理而來,全文分為兩部分:第一部分是以Dropbox為例進行增長復盤,第二部分是解析為什麼你的公司需要建立增長團隊,以及如何打造一個MVP增長團隊。 大家好,我是曲卉。 目前在美國最大的微型投資平台 Acorns 擔任市場副總裁,在此之前,我在 Sean Eills 創辦的 Growthhackers.com 擔任增長負責人。在過去的幾年中,我一直在做增長相關的工作。最近也是把這幾年的工作經驗做了一些總結,寫成一本《硅谷增長黑客實戰筆記》。 做增長的應該都有相似的感觸,就是「這是一件非常折磨人」的事。 每天早上一睜眼,就迫不及待地看數據,跌了就崩潰,漲了呢也不一定是好事,因為經常不知道為什麼漲了,找不到原因就沒辦法複製。 不僅僅某一個產品的增長是漲跌不定的,整個互聯網行業的增長都是非常變幻莫測的。 這是四款曾經發展非常好的 App 初期的增長曲線,可以看到,他們在經歷了平緩的冷啓動之後都出現了爆發式的增長。 然後呢?我們來看看發生了什麼。more 這四個產品曾經都紅極一
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作者介紹:Casey Winters ,硅谷增長實踐鼻祖,前 Pinterest 增長負責人,打造 Pinterest 超 2 億月活用戶;硅谷頂級風投 Greylock 增長顧問,多家頂級科技公司全職增長顧問;「美版美團」 Grubhub 前首席營銷官,實現用戶 100 倍增長。本文根據 「2018 GrowingIO 增長大會」 現場演講內容整理。 1. 原有增長方式失效後,如何找到新的渠道實現增長? 2. 當原有增長方式某一環節失效後,如何重新促活? 本文從以上兩個案例入手,深入闡述 Casey 的閉環體系: 如何通過內容閉環來獲得持續增長? 如何打造適合自己企業的內容閉環? 除了內容閉環,還有哪些閉環可以獲得增長?more Pinterest 如何通過內容閉環獲得持續增長 什麼是閉環?閉環是指可持續推動增長的系統或循環。類似一種特殊的漏斗,把流量引到漏斗中,並持續獲得新用戶。但閉環和漏斗根本不同在於,
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簡介:這是范冰在一刻88場演講局網際網路增長大會的演講。很多人認為增長黑客所使用的皆是一些小手段、小方式,范冰則認為增長黑客更多是戰略層面和思維架構層面的一種心法。用《孫子兵法》裡面的一句“善戰者,無智名,無勇功”來形容真正增長黑客的工作再貼切不過。 大家應該都看過范冰寫的成長駭客~ 在這個影片中,范冰提到了在推廣這本書時,也利用成長駭客的一些方式來實作。 (如果自己成長駭客不成功,怎麼有立場寫成長駭客的書XDXD) 其中覺得有趣的方式: 利用數據分析了,大家目前喜歡文章,找出幾個脈絡架構出來。 也從書店的排行榜去抓出,現在消費者的心理,習慣閱讀的內容架構,和感興趣的標題。 還有一點,面對電子書盜版問題,自己本身先截取書的前跟後的章節做成試讀版,並到不同平台去發散,先取得良好的SEO位置,等到電子書盜版一出來後,使用者再搜尋時,前面大部份的位置,都是作者本身散播出去的試讀版,也讓使用者再尋找電子書盜版的機會相當困難了,也因為試讀版看完後,想看完整版的人就得去購買正版。 近期范冰也在喜馬拉雅推出音頻課程,附上連結給大家參考,增長黑客:營銷效能加速器。
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對美劇迷而言,成功出品《紙牌屋》、《絕命毒師》等一系列大熱美劇的Netflix(奈飛)無疑是「聖殿」般的存在。 成立僅21年,奈飛已在全球坐擁一億三千萬訂閱用戶,8年擴張到190個國家,10年間投資回報率全球第一,並一舉超越迪士尼,成為全球市值最高的媒體公司。 奈飛的神話究竟是如何締造的? 本期讀書,長小江為你帶來帕蒂·麥考德(奈飛創始人之一)的書——《奈飛文化手冊 》。據說這是管理層人手一本的神書,讀完之後你可能會像長小江一樣想問:奈飛,你們公司還缺人嗎? [caption id="" align="aligncenter" width="348"] 給力:矽谷有史以來最重要文件 NETFLIX 維持創新動能的人才策略[/caption] more 硅谷最重要的文件 說到Netflix(奈飛)出品的美劇,相信很多人一定如雷貫耳。從《